5月9日中午,我司全体员工在员工大厅召开《黑天鹅》分享会,探讨如何应对不可预知的未来,此次会议由外贸部副经理涂兰萍主持。
![5月9日 我司召开《黑天鹅》分享会 5月9日 我司召开《黑天鹅》分享会]()
首先,涂经理在会议上讲述了黑天鹅的定义:1.具有意外性,在通常的预期之外,过去没有任何能确定它发生的可能性的证据(不确定性)2.它会产生极端影响(极大的冲击性)3.虽然它具有意外性,但是人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由,使他变得可解释和可预测(事后可预测性)
其次,又以提问和分享的方式,和大家一起探讨“黑天鹅”事例。人类的思维,认知和本性,会让我们看不到和预测不到黑天鹅现象,从而产生的预测缺陷,那么我们该如何应对?
最后总结应对黑天鹅事件的5个基本原则:
1. 不要预测-黑天鹅思想是以经验现实中随机性的结构为基础的。黑天鹅事件是不可预测的,我们需要适应它们的存在。能预测出来的意外就不是意外。作出错误的预测而采取错误的行动,只会犯下更大的错误。
2. 谨慎预防—谨慎分析极端黑天鹅事件发生的破坏性,并作充分的预防(一种新的忘恩)。
灰天鹅是可以模型化的极端事件,黑天鹅是未知的未知,通过对灰天鹅的预防,减少黑天鹅事件的发生和影响。(举公司机密、佣金的例子)
3. 危中取机—最大的危机会出现最大的暴跌,也会形成最好的投资机会。别人死了,我还活着,而且枪里还装满了子弹。
4. 保持充足冗余-凡事留有余地,以防万一。7.23高铁事故,现在铁道部把高铁速度降下来。
不要负债-取消投机性的债务,任何一系列有利的数据,只要乘以零,都是灰飞烟灭。
此次分享会让大家都受益良多,学到了很多在生活中体会不到的东西。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。每学到的一点知识都是收获,希望我们越来越好,为科伟公司撑起一片广阔的蓝天!