5月9日中午，我司全体员工在员工大厅召开《黑天鹅》分享会，探讨如何应对不可预知的未来，此次会议由外贸部副经理涂兰萍主持。
![5月9日 我司召开《黑天鹅》分享会]( "5月9日 我司召开《黑天鹅》分享会")
首先，涂经理在会议上讲述了黑天鹅的定义：1.具有意外性，在通常的预期之外，过去没有任何能确定它发生的可能性的证据（不确定性）2.它会产生极端影响（极大的冲击性）3.虽然它具有意外性，但是人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，使他变得可解释和可预测（事后可预测性）
其次，又以提问和分享的方式，和大家一起探讨“黑天鹅”事例。人类的思维，认知和本性，会让我们看不到和预测不到黑天鹅现象，从而产生的预测缺陷，那么我们该如何应对？
最后总结应对黑天鹅事件的5个基本原则：
1. 不要预测-黑天鹅思想是以经验现实中随机性的结构为基础的。黑天鹅事件是不可预测的，我们需要适应它们的存在。能预测出来的意外就不是意外。作出错误的预测而采取错误的行动，只会犯下更大的错误。
2. 谨慎预防—谨慎分析极端黑天鹅事件发生的破坏性，并作充分的预防（一种新的忘恩）。
灰天鹅是可以模型化的极端事件，黑天鹅是未知的未知，通过对灰天鹅的预防，减少黑天鹅事件的发生和影响。（举公司机密、佣金的例子）
3. 危中取机—最大的危机会出现最大的暴跌，也会形成最好的投资机会。别人死了，我还活着，而且枪里还装满了子弹。
4. 保持充足冗余-凡事留有余地，以防万一。7.23高铁事故，现在铁道部把高铁速度降下来。
不要负债-取消投机性的债务，任何一系列有利的数据，只要乘以零，都是灰飞烟灭。
此次分享会让大家都受益良多，学到了很多在生活中体会不到的东西。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。每学到的一点知识都是收获，希望我们越来越好，为科伟公司撑起一片广阔的蓝天!